＜ Tramさん、日本留学を終える ＞
昨年日本に留学していたTramさんが、無事日本での１年間の留学を終えて、７月中旬にベトナムに帰って来ました。そしてベトナムに帰って来てすぐに、お母さんと一緒に２人で、私のところに挨拶に来てくれました。

実はTramさんは日本へ行って最初の２ヶ月目は、かなり重いホームシックにかかってノイローゼ気味になり、毎日ベトナムのお母さんに電話を掛けていました。ベトナムでは一人っ子で、今まで何不自由もなく、甘やかされて育って来たせいか、好き放題にしてきたベトナムでの家庭の過ごし方とは違い、ホームステイ先の日本ではかなり不自由な生活環境に直面するのは当然ですが、やはり日本という初めての異国での生活になじむまでには、ずいぶん苦労したようです。

しかし３ヶ月を過ぎた頃から、ようやくホームシックの症状も軽くなり、日本人の友人もたくさん出来て、日本の空気に次第になじんでいきました。

半年もすると、日本での生活や食事にもかなり慣れたようで、ベトナムにいた時には全く日本料理も食べたことがなかったそうですが、「日本の食べ物は大変美味しくて、日本にいる間に６キロも太りました。今では刺し身や天ぷらも、大変美味しいと思います。中でも寿司が大好きになりました。でも納豆だけはとうとうダメでした」と嬉しそうに話してくれました。

「日本での一番の思い出は何？」と質問すると、「修学旅行で広島に行ったことです」という答えでした。修学旅行というのはベトナムにはないものですから、みんなで一緒に観光地を回り、同じ旅館に泊まり、食事もお風呂もみんなで共同体験することが、大変印象に残ったようです。

「日本で一番驚いたことは何？」と尋ねると、「先生と生徒の関係が大変フレンドリーで、非常に雰囲気がいいことでした。ベトナムは、先生と生徒との上下関係が厳格で、先生が座って質問する時などは、生徒はいつも起立の姿勢を取っていますので、私は個人的には日本のほうがいいな〜と思いました」という返事でした。

ホームステイ先での最後の夜には、彼女の恩師や友人を招いてお別れパーテイーを開いてくれたそうです。「日本では、本当にいろんな人たちにお世話になりました。日本で一年間過ごした体験は、一生忘れることは出来ません」と、しみじみと懐かしそうに話してくれました。

そして私と別れるころ、自分のカバンの中から大事そうに、嬉しそうに、ビニールの袋の中から一枚の紙を出して、私に「先生、これを見て下さい！」と言って見せてくれました。そこには、◇◇日本語能力検定試験３級合格◇◇の賞状がありました。

試験日は２００４年１２月となっていましたので、彼女が日本語の勉強を始めてまだ１年も経過していない頃です。「本当に良く頑張ったね！」と、私も誉めてあげました。後日、日本語学校のベトナム人の先生に聞いたら、「ベトナム人で日本語検定３級の試験に合格するのは、約１年半から２年かかりますよ」ということでしたから、Tramさんは早かったほうでしょう。

「今後はどうするの？」と聞くと、日本に留学している間みんなに出遅れた一年間は、またベトナムの高校に行き直して元の学年の勉強に戻ってから来年高校を卒業し、来年の９月からはオーストラリアの大学に４年間留学する計画だそうです。

Tramさんの未来への夢は、まだまだこれからも続きます。


※春さんは1997年春よりホーチミンに駐在しています。今ではすっかり現地の人となって、見分けもつかなくなっています。春さんに質問や相談があればメールをお送りください。
info@te-campus.com　※件名を「春さんに質問！」にしてくださいね。

「BAO（バオ）」というのはベトナム語で「新聞」という意味です。
「BAO読んだ？」とみんなが学校で話してくれるのが、ベトナムにいる私が一番嬉しいことです。

■ 今月のニュース 「日本の第二の波」■
＊タイに劣らないものになるだろう＊
日本の企業N社がベトナムに投資して、この２００５年７月で約１０年になるが、ベトナムの投資環境について以前よりも信頼出来るに価すると肯定的な見方をするようになり、今現在３つ目の工場建設の起工を終えることになった。

この第３番目の工場までを含んだ今までの投資金額は、まだ１億ドルに過ぎないが、「５年後にはこの３番目の工場の活動で２億ドルに増え、次の年には５億ドルに増えるだろうと肯定的な予測をしている」とそこの責任者であるK・Nさんが話してくれた。さらにこれから永い間も、「ベトナムにおけるN社の投資金額は、タイに劣らないものになるだろう」と語った。

実際にN社の中国における投資は今まで２５億ドルに達し、タイにおいては１８億ドルに達している。このN社のような例は、今後のベトナムにおける投資状況の慶賀すべきひとつの徴候の現われと言える。

その前にも、２００５年４月の下旬に日本のC社が５０億ドルを投資してベトナム全土でも最大規模の工場の起工式を行った。この工場では、年に８５億ドルの製品を産出する予定である。

C社のベトナムの責任者は、「今日本の多くの投資家が、アセアン地域の国の中でベトナムという国は、最も魅力ある場所の一つとして見ているのです。わが社も今後も続けて投資を増やして行きます」と話してくれた。


＊多くの日本の中小企業の波＊
外国企業投資局によると、２００５年のこの半年間で日本からは４３の企業から３億４７００万ドル以上の投資の申請が出ているという。

ホーチミン市にあるJETROの責任者は、「ベトナムにおける投資環境は、多くの外国企業がベトナムでの経営規模を広げてほしいために、今も引き続き改善され続けている。そしてこの投資環境の改善は、日本の企業がベトナムに進出する時に、その是非を判断するに当たって大切な目安となっているのです」と話してくれた。

日本にあるベトナム大使館の参事館は、次のように話してくれた。「外国に投資しようとしている日本企業の中での有望な選択肢は、今やベトナムがその中でも最優先になっている傾向があるようだ」と。


（解説）
１９８６年の市場経済化「ドイモイ」の後、１９９０年代に世界中から熱い期待を注がれて、日本からも多くの企業がベトナムに進出しましたが、その当時はまだ商取引上のビジネス慣行の未熟さ、朝令暮改の法律、ワイロの横行、インフラの不備、社会主義国特有の手続き書類の多さと、担当部門のたらい回し（これは今もあまりまだ変わっていない部分もあります）などから、一気に熱い期待が失望に変わり、ザーッと潮が引くように、進出した日本企業の多くがまた日本に戻ってしまいました。

それから約１０年が経ち、今やベトナムの投資環境も大きく変わり、日本の企業から見たら、反日暴動のあった「ポスト中国」の国として位置付けられて、今ベトナムに再度熱い眼差しが向けられています。
それがこの記事にある、「日本の第二の波」という見出しです。

例えば、観光地や避暑地として有名なダラットに三井・三菱・住友・Limtecが１００％の資本を出して、ダラットから２２ｋｍの所にある場所に総面積5,071ha。避暑地として短期・長期滞在も可能で、結婚式場や娯楽施設も兼ね備えた多目的観光地を造る事業に乗り出しました。

この投資に要する金額は、１０億２千万ドル。完成期間は７０年を予定しているという遠大なもので、今現地では周辺住民の立ち退きも含めて、いろんな手続きの準備をしているということです。そして将来は、ここを「第二のダラット」にするという計画だそうです。